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随着部队精简整编逐渐完成,“转型期”的部队医院的外部政策环境与市场环境发生了巨大变化,如何准确管理医院的工作绩效,了解医院面临的机遇与挑战,从而提高医院的工作效率,增强医院的综合竞争力,是目前部队医院管理面临的一项新课题。以战略为中心是当代管理的基本特征,医院的一切工作和所有管理活动均应根据战略要求进行调整。医院绩效管理系统也应围绕战略要求进行设计。在主体部分,本论文还详细的介绍了系统架构设计、系统开发原则、系统开发方法以及绩效考评子系统、成本核算子系统、预算控制子系统和考勤管理子系统的设计和实现,借此阐述了解决方案的可行性。最后,论文介绍了本系统的测试和部署环境以及相应的测试方法,并列举了真实测试数据用于说明此医院绩效管理系统的开发是成功的。
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