论文摘要：YH公司骨干员工激励机制研究

随着世界经济一体化和知识经济的到来，员工的素质和活力已成为企业发展的根本动力。作为企业人力资源管理的核心，激励问题已成为决定企业成败的重要因素。员工激励是企业永恒的一部分。话题。特别是随着我国经济的快速发展，企业骨干员工的地位越来越重要。如何有效激励企业骨干员工，培养他们的忠诚度，鼓励他们不断创新和奋斗，成为国内企业面临的重大挑战。本文以YH公司骨干员工为研究对象，首先通过文献分析的方法分析了国内外人才激励机制发展的研究现状；几种流行的激励理论；进一步分析影响YH公司骨干员工积极性的主要因素；以马斯洛的需求层次理论为切入点，对YH公司关键员工的需求层次进行了调查分析，在此基础上提出了对YH公司关键员工实施有效激励的激励模型；并就如何优化和完善YH公司骨干员工激励机制提出建议和措施。

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