论文摘要：东风有机农产品营销“闹剧”

　　有机农业（Organic Agriculture），是一个尚居于起步阶段的新兴商场。有机农产物与保守农产物从外表样式上比拟，差变化并不鲜明。纵然把二者放在一道，绝大普遍人也很难辨别出哪些菜蔬是有机菜蔬、哪些是普遍菜蔬，哪些是有机肉类、哪些是普遍肉类。所以，有机农业范围暂时最急迫的工作不是产物出卖，而是商场启发。所谓商场启发，不是盲目地培养商场，而是贯串新商场，有对准性地拟订经营销售战略。 　　究竟上，跟着贸易比赛的尖锐化，革新不足为奇。不只革新品类，且革新行业的洪量新实物纷繁展示。既不足行业认知度，又不足品牌著名度的新公司、新产物，怎样运用最好办法和路途锋芒毕露，正在变成贸易范围的第一次主要中心题目。 　　正文以有机行业的前驱DF公司为例，经过领会该公司四次经营销售变化的本领与路途，以及在变化进程中所遇到的各别题目和困局，并就怎样对准新实物的品牌定位和经营销售战略提出倡导。动作案例接洽，正文对DF公司经营销售变化的领会，对于该企业和有机农业企业的经营销售战略提高具备不言而喻的实际意旨。 　　同声，经过对典范的有机农业公司的经营销售战略的接洽与深刻领会，一上面无助于于从表面上看法革新行业和革新品类所面对的题目和挑拨。另一上面，经过典范案例题目的深刻接洽和领会，不妨获得少许具备普遍代办性的论断，对于像DF公司如许的企业——代办的不只要兴盛存户、还要培养商场的革新范围革新公司的经营销售策略，有着要害的表面引导意旨和实际引导意旨。 　　　

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