免费论文：LD项目进度管理的研究

项目管理飞速发展于20世纪50年代，最初也主要应用于建筑工程和军工领域，随着它在各个领域应用的不断扩大，项目管理理论知识亦逐渐成熟，并发展称为现代管理科学的一个重要分支。与发达国家相比，我国的项目管理尚处在较低水平，且主要应用在建筑工程行业。其它行业还没有得到广泛的应用。包括我国的汽车制造业及其零部件加工产业。在我国汽车零部件行业逐渐蓬勃发展的今天，如何应用先进的项目管理理念和方法来指导从事汽车零部件采购出口业务的中小型企业缩短项目开发周期、理顺项目开发流程。及时高效地交付符合国际市场需要的高质量汽车零部件产品，从而赢得更多的国际市场份额，提高我国汽车行业的竞争力，这是我们所关注的焦点。本文采用案例分析，数值分析和比较研究等方法，以LD项目为例，系统运用各种项目进度管理知识并结合本人的实际工作经验，通过详细剖析北京IM公司目前的项目管理现状以及影响LD项目进度管理各种影响因素，对LD项目的进度计划的编制、进度控制的监控进行了分析研究，以及如何提高LD项目的执行力。在此基础上总结出了适合于中小型外贸出口型企业的项目进度管理流程。这些基于项目进度管理理论而建立起来的管理思路和各种项目进度管理流程都很好地指导了LD项目，达到了进行项目进度管理的目的。同时也为从事汽车零部件出口采购业务的相关企业运用项目管理技术采购汽车零部件提供了可供借鉴参考的实证研究。

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