论文摘要：情绪智力、团队创新氛围对员工创新行为影响多层次研究

现代企业的进步，总是受到很多因素的影响。企业为了不断地发展，做该行业的领先者，而且在同行中持续保持竞争优势，就必须开发新产品和新服务。在这一点上，保持竞争优势的最重要的因素为组织创新能力。目前，创新能力可以提高组织绩效，并能产生经济效益，企业和各组织对此都达到了共识。个体是组织的组成部分，个体创新是组织创新的基础，个体在组织活动中生成、修改实施新的想法，并把它们变成现实。因此，提高个体创新能力已经成为企业界和各组织密切关注的话题之一。

这项研究主要探讨在组织环境中员工创新行为的影响因素。众多的研究表明，个体的情绪智力不仅与其的成功有一定相关关系，而且能够预测个体的成功。同时，任何一个个体活动的产生和实施不可避免地受到其所在的特定组织环境的影响，在团队中团队创新氛围必然是影响个人创新行为的重要因素。因此，本文以个体情绪智力作为出发点，团队创新氛围作为影响个体创新行为的环境因素，借助于多层次的研究方法来探索情绪智力、团队创新氛围与个体创新行为之间的关系，并建立三者之间的作用机制。

本文以《情绪智力量表》、《员工创新行为量表》和《团队创新氛围量表》为工具，在陕西省若干个国有企业中展开调查，并利用SPSS、AMOS和HLM等高级统计软件进行数据分析，得到如下研究结论：

首先，采用SPSS对各变量，即情绪智力、员工创新行为和团队创新氛围进行信度效度检验和描述性统计分析。

其次，为了保证数据的准确性和结果的可靠性还进行了共同方法偏差的检验。同时，对情绪智力、团队创新氛围和员工创新行为进行相关性检验，从而为验证假设奠定基础。结果表明：情绪智力的各维度，即自我情绪的认知、对他人情绪的识别与评价、情绪控制与情绪利用，员工创新行为构想的产生与执行以及团队创新氛围之间存在相关关系。

最后、利用HLM对数据进行多层次分析，并得到了以下结论：（1）情绪的智力的四个维度，即自我情绪的认知、他人情绪的识别与评价、情绪控制和情绪利用对创新构想的产生有积极的正向影响；而对于创新构想的执行情绪智力的后三个维度，即对他人情绪的识别与评价、情绪控制和情绪利用发挥作用。（2）团队创新氛围对员工创新行为的两个维度，即创新构想的产生和执行具有显著的正向预测作用。（3）团队创新氛围对情绪智力与员工创新行为的调节作用，即自我情绪的认知、他人情绪的识别与评价、情绪控制和情绪利用与创新构想的产生和执行的调节作用存在两种情况：其一，团队创新氛围会正向调节自我情绪的认知与创新构想的产生，而情绪控制与创新构想的产生之间的关系会受到团队创新氛围的负向调节作用；其二，团队创新氛围不仅正向调节情绪控制与创新构想的执行之间的关系，而且还有对创新构想的执行与对他人情绪的识别与评价发挥积极的调节作用。

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